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L'iPhone est un produit mondialisé en raison de sa fabrication complexe et décentralisée à travers le monde. Les différentes composantes de l'iPhone sont fabriquées dans des régions distinctes, puis assemblées dans d'autres endroits. Par exemple, les composants électroniques peuvent être produits en Asie, tandis que l'assemblage final peut se dérouler dans des usines en Chine.
Cette mondialisation de la production permet aux entreprises, telles que Foxconn mentionnée dans le document 5, de bénéficier de coûts de main-d'œuvre moins élevés dans certaines régions, mais elle peut également entraîner des méfaits. Les conditions de travail difficiles, les horaires excessifs, les contrôles stricts et les pressions pour atteindre des objectifs de production sont des exemples de problèmes inhérents à la mondialisation de la production.
Ainsi, bien que la production mondialisée contribue à la disponibilité généralisée de produits comme l'iPhone, elle soulève également des préoccupations éthiques liées aux conditions de travail des employés dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.
Cette mondialisation de la production permet aux entreprises, telles que Foxconn mentionnée dans le document 5, de bénéficier de coûts de main-d'œuvre moins élevés dans certaines régions, mais elle peut également entraîner des méfaits. Les conditions de travail difficiles, les horaires excessifs, les contrôles stricts et les pressions pour atteindre des objectifs de production sont des exemples de problèmes inhérents à la mondialisation de la production.
Ainsi, bien que la production mondialisée contribue à la disponibilité généralisée de produits comme l'iPhone, elle soulève également des préoccupations éthiques liées aux conditions de travail des employés dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.
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