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résolu

À partir de vos connaissances et de la documentation fournie en annexe:

1/ Caractérisez l'organisation IKEA (type, forme, finalités).

2/ Effectuez un diagnostic interne et externe d'IKEA mettant en évidence ses forces, ses faiblesses, ses menaces et ses opportunités.

3/ À quelles évolutions de son environnement est confronté IKEA?

4/ Quelles sont les décisions stratégiques prises par IKEA pour s'adapter à ces évolutions?

5/ Ces décisions stratégiques vous paraissent-elles pertinentes?​

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